사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법

사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

 

 

1. 서론

 

네트워크 경제의 도래로 인해 우리 사회에서도 사회적 자본에 대한 관심이 고조되고 있습니다. 사회적 자본에 관한 연구는 주로 개인 지역 국가 수준에 초점을 두고 있고 조직 수준에서의 연구는 활발하지 못하였습니다. 그러나 최근 사람 중심 경영기업 관계중심의 경영이론이 각광을 받으면서 사회적 자본에 대한 조직 수준에서의 연구가 새롭게 주목을 받고 있습니다.

 

 

2. 본론

 

1) 사회적 자본이란

 

사회적 자본이란 한 나라의 소위국격과 관련된 것으로 사회 구성원들간 신뢰, 규범, 제도, 네트워크 등의 사회적 자산을 의미하는 것입니다.사회 간접자본이 간접성을 가지나 유형적 자산을 이야기 하는 것임에 반해 사회적 자본은 역시 간접적이기는 하나 무형적 자산을 이야기 하는 것입니다.

사회적 자본이란 상호 이익이 되는 조정 및 협력을 촉진시켜 주는 네트워크, 규범, 신뢰관계 등의 사회적 기구로부터 구성됩니다.

 

사회적 자본이라는 개념이 본격적으로 등장한 것은 1990년대 이지만 그 중요성에 대해 부각되기 시작한 것은 비교적 최근의 흐름입니다.

구성원들의 '행복'과도 관련이 있는 것인데, 구성원간 서로 신뢰하고 사회 시스템을 신뢰하는 분위기는 구성원들의 행복지수를 높이는데 기여하는 것입니다. 동서로 나뉜 지역감정, 부정적인 좌우 이념 대립 증가 등은 이러한 국민들의 행복지수를 낮추는 요인이 되고 후진국 수준의 사회적자본 지수를 가지게 되는 원인들이 아닐까 싶습니다.

 

이제, 우리나라의 사회 및 경제 패러다임도 경쟁우위를 점하는 것에 더하여 구성원들간 신뢰관계를 만들고 공정한 사회를 만들어 가는 것에 맞춰야 합니다.

 

 

 

 

2) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원 관리 방법

 

 

사회적 자본은 오랜 기간 동안 경제적 이익을 창출할 수 있는 자원이지만 사회적 자본이 구축되기 까지는 공공의 관습과 문화의 절대적인 영향을 받습니다. 이러한 연유로 교육과 인적자원 개발 영역에서 사회적 자본이 매우 중요하다고 하는데 그 이유는 사회적 자본의 형성을 위하여 필요한 요소들 중에서 개인 차원을 넘어서 기업적 차원에서 신뢰와 규범 그리고 네트워크를 견고하게 하는 것이 바람직하기 때문입니다. 따라서 기업적 차원의 인적자원 관리를 위한 정책적 제언을 다음과 같이 제시하고자 합니다.

 

첫째, 지금까지 우리나라는 인적자원에 대한 관리와 통합의 필요성을 언급하고, 기술적인 통합 연구를 지속적으로 하고 있지만 현재의 인적자원 관리시스템은 인적을 관리하고 부분적으로 시스템으로 통합하는 기능 이상의 역할은 하지 못하고 있습니다. 그러나 지금까지 살펴본 인적자원 관리의 공통적인 내재적인 속성인 기본정보, 전문 분야, 성과 정보,경력 정보 등을 기반으로 신뢰와 규범을 갖는 시스템상의 통합이 이루어진다면, 서로 연결되지 못했던 인적자원들이 새로운 관계를 구축할 수 있습니다. 그들이 가지고 있는 구성과 정보를 공유하게 되고 학제적 연구 및 공동 협력이 이루어지는 장이 마련되어 단순하게 수량적으로 계산할 수 없을 정도의 엄청난 힘을 지속적으로 갖게 될 것입니다.

 

둘째, 인적자원 통합화를 확장하기 위해서는 기관 이해 당사자간의 공통적인 신뢰와 합의가 충분히 이루어져야 합니다. 인적정보시스템 연계를 통해 네트워크화를 구축해 나가고 있는데, 기업적 차원에서 집단과 집단의 가교 역할을 하면서 동시에 정보공유와 집단 위기관리 전략의 역할을 수행할 수 있다는 신뢰가 우선시 되어야합니다. 예를 들어 자체적으로 보유하고 있는 인력풀 보다 네트워크화된 정보시스템에서는 신뢰성 있고 질적으로 풍부한 정보를 활용할수 있다는 신뢰와 믿음이 전제되어야 합니다. 즉 자발적인 환경에서 네트워크가 형성될 수 있도록 해야 하며, 상호 간의 시너지 효과를 얻을 수있다는 신뢰와 합의 속에서 추진되어야 합니다.

 

셋째, 필요성에 따라 인적정보를 개별적으로 구축하였는데 개별 기관 간의 인적데이터 통합을 통한 사회적 연계는 부처의 방침에 따라 이루어지고 있는 실정입니다. 따라서 이를 극복하기 위해서는 기업에서부터 이기주의를 떠나는 정책과 제도와 규범이 선행되어야 합니다.

 

 

넷째, 사회적 자본은 집단이 공유하는 공공재이면서 시간과 노력이 투입되는 사회적 투자입니다. 따라서 국가적 차원의 인적자원정보시스템 활용에 대한 전략적 비전을 확고히 하고 각 기업에 인적정보를 공유함으로서 획득할 수 있는 상호호혜적인 구체적인 목표를 제시해야 합니다. 또한 정보를 활용하여 얻을 수 있는 여러 부가적인 자본 구축에 대한 지속적인 연구가 정책적, 기술적, 제도적인 측면에서 이루어져야 합니다.

 

 

3) 사회적 자본을 활용한 기업의 방향

 

 

사회적 자본은 사회구성원의 화합과 결속, 공공한 연대의식의 토대를 구성하고 사회 전반의 투명성과 신뢰성을 제고함으로써 기업의 안정적 성장과 지속적 발전을 가능하게 하는 역할을 합니다. 인적정보를 사회적 연결망으로 네트워크화 할 경우에 연구자 간의 정보를 공유할 수 있을 뿐 아니라 동일 및 유사한 연구주제의 연결, 연구주제에 적합한 전문가 선정, 연구업적 분석을 통한 연구동향의 파악, 연구지원 기관의 학문적 지원 동향 등을 분석해 낼 수 있는 기업의 자산이 될 수 있습니다다. 즉, 사회적 자본으로서 인적 정보를 종합적으로 구축하고 상호 연결된 관계망 안에 있는 정보를 제공하고 분석하는 것은 인적자원 개발을 위해 나아가야 할 것입니다.

 

3. 결론

 

인적정보시스템이 사회적 자본화로 구축되기 위해서는 각 인적간의 속성과 관계적 속성을 기반으로 시스템 간의 네트워크 구축과 시스템 구축 기관 간의 신뢰 그리고 제도적인 규범이 필요합니다. 이렇게 구축된 인적정보시스템 네트워크는 국가적, 기업적, 사회적 자본이 되어 정보를 교환하고 유대를 형성하며 효율적인 목표를 이루어야 할 것입니다.